RiS社群 | 提供全球華人 RIA | Web 2.0 | Flex | AIR | Flash | FMS影音多媒體等最專業交流平台 - 精彩文章 http://forum.j2eemx.com 這是RIA / Web 2.0為主(特別是AIR / Flash / Flex)的討論社群，歡迎所有對開發、設計、熱情、創意或初學朋友來感受這熱鬧氣氛環境。 zh-TW Tue, 09 Feb 2010 00:36:18 GMT vBulletin 60 http://forum.j2eemx.com/smoothred/misc/rss.jpg RiS社群 | 提供全球華人 RIA | Web 2.0 | Flex | AIR | Flash | FMS影音多媒體等最專業交流平台 - 精彩文章 http://forum.j2eemx.com 分享 Flash照片瀏覽/Source code http://forum.j2eemx.com/flash/6255-flash-source-code.html Mon, 08 Feb 2010 22:23:59 GMT Demo/展示
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更多來源... ]]> 集合免費、最好用、最實用、Web 2.0 / RIA等相關站台資訊 (Website Reviews) wowria http://forum.j2eemx.com/web-2-0-ria-website-reviews/6254-iconza.html 電子化政府邁入下一階段：全程主動化 http://forum.j2eemx.com/future/6253-a.html Mon, 08 Feb 2010 11:45:07 GMT 行政院研考會正在進行未來五年的電子化政府規劃，將把現有對民間提供的服務，轉變成主動通知、依照不同族群量身訂做的全程服務。 本篇來源... (http://www.zdnet.com.tw/news/web/0,2000085679,20144191,00.htm?feed=RSS:+ZDNet+Taiwan%3A+%B7s%BBD+-+Web%C0%B3%A5%CE) 行政院研考會正在進行未來五年的電子化政府規劃，將把現有對民間提供的服務，轉變成主動通知、依照不同族群量身訂做的全程服務。

本篇來源... ]]> 創意新點子 + 遇(預)見新未來 + IT 新知/技術 (Future) Bing http://forum.j2eemx.com/future/6253-a.html 誠徵 Flex/PHP 程式設計師 http://forum.j2eemx.com/post-jobs/6252-flex-php.html Mon, 08 Feb 2010 10:36:11 GMT 誠徵 專長需求：熟悉Adobe Flex3, ActionScript 3 (若對php, mysql,程式亦熟悉者更佳。) 或有相關開發經驗者。 因公司有新專案需要由 Flex 搭配 php 配合開發 待遇：面議依工作經驗及能力 公司制度：美式管理作風 工作地點：台中市 請與我聯繫 neo.ltw@gmail.com 誠徵
專長需求：熟悉Adobe Flex3, ActionScript 3 (若對php, mysql,程式亦熟悉者更佳。)
或有相關開發經驗者。
因公司有新專案需要由 Flex 搭配 php 配合開發
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公司制度：美式管理作風
工作地點：台中市
請與我聯繫 neo.ltw@gmail.com ]]> 求才 (伯樂尋找千里馬) (Post Jobs) kuang http://forum.j2eemx.com/post-jobs/6252-flex-php.html 分享 Stylish Juicy Couture Purses - Choice Of Every Woman http://forum.j2eemx.com/general-talks/6250-stylish-juicy-couture-purses-choice-every-woman.html Mon, 08 Feb 2010 09:25:47 GMT One of the most favorite accessories of women is handbags or purses. Being a symbol of fashion, a cool and glamour purse can make a difference in the personality of a lady. In this era of modernism, when the race of fashion i...
One of the most favorite accessories of women is handbags or purses. Being a symbol of fashion, a cool and glamour purse can make a difference in the personality of a lady. In this era of modernism, when the race of fashion is not limited to women only, things and choices for all the wears have changed. A person who doesn’t dress up according to the new trends is considered outdated. So, it has become a necessity to move on with the current fashion and inclination.
Funky and colored hand bags are well-liked nowadays. Keeping in view the increasing demands of women for modernism,juicy couture designs some of the most versatile and adorable stuff. They have earned a great repute in the fashion industry because of their wide variety and exquisite designs. Juicy Couture purses are popular among ladies of all ages and every class. Many of the celebrities prefer to shop these funky items to look unique in the world of glamour.
Being available in different styles and colors makes them the first choice of those girls who wish to have a matching purse with each outfit of theirs. Range of colors including white, red, pink, green, cream, skin, brown and attractive contrasts have made juicy couture purses as the first priority.
It doesn’t end here, because JC items have many other advantages to count. The usage of high quality fabric and leather is done in order to ascertain the making of standard product which is durable and outclass. The standard sizes of? juicy couture purses are great to accommodate several daily use items like mobiles,lipsticks, hair brush and of course money. The pockets are deep and have strong and beautifully designed zips. Strips are soft and strong to be hung on shoulder. Long and short strips are provided so that you can carry the hand bag at your convenience.
Rest assured, if you have bought some of these cute items, then your friends are surely going to envy you. This small addition in your daily usage accessories is definitely going to make a difference in your image and look. As the prices are very reasonable, so you need not worry about low budget. Buy some of the elegant and trendy designs which can go with most of your outfits. Purchasing a colorful item is best for adding the glamour to your chic look. Stay cool and enjoy a beautiful day! ]]> 閒話家常(General Talks) wtangtx http://forum.j2eemx.com/general-talks/6250-stylish-juicy-couture-purses-choice-every-woman.html 奧運：請盡量推Twitter http://forum.j2eemx.com/future/6247-twitter.html Mon, 08 Feb 2010 06:30:05 GMT 國際奧委會在上週五時很清楚表示，在即將於溫哥華舉辦的冬季奧運上，運動員可以盡情的透過Twitter來分享自己的感覺。 本篇來源... (http://www.zdnet.com.tw/news/web/0,2000085679,20144187,00.htm?feed=RSS:+ZDNet+Taiwan%3A+%B7s%BBD+-+Web%C0%B3%A5%CE) 國際奧委會在上週五時很清楚表示，在即將於溫哥華舉辦的冬季奧運上，運動員可以盡情的透過Twitter來分享自己的感覺。

本篇來源... ]]> 創意新點子 + 遇(預)見新未來 + IT 新知/技術 (Future) Bing http://forum.j2eemx.com/future/6247-twitter.html Mozilla示警 移除有毒外掛 http://forum.j2eemx.com/future/6246-mozilla.html Mon, 08 Feb 2010 05:27:57 GMT Mozilla表示，已從Firefox瀏覽器外掛網站移除兩種內含木馬的程式：Sothink網路影片下載程式4.0，以及各種版本的Master Filer。 本篇來源... (http://www.zdnet.com.tw/news/web/0,2000085679,20144186,00.htm?feed=RSS:+ZDNet+Taiwan%3A+%B7s%BBD+-+Web%C0%B3%A5%CE... Mozilla表示，已從Firefox瀏覽器外掛網站移除兩種內含木馬的程式：Sothink網路影片下載程式4.0，以及各種版本的Master Filer。

本篇來源... ]]> 創意新點子 + 遇(預)見新未來 + IT 新知/技術 (Future) Bing http://forum.j2eemx.com/future/6246-mozilla.html CSS Sprites 產生器，改造網頁以加快圖示載入速度 http://forum.j2eemx.com/web-2-0-ria-website-reviews/6245-css-sprites.html Mon, 08 Feb 2010 04:21:39 GMT 一般在做網頁時，都會加入許多圖示來讓整體網頁看起來更為活潑，不過你可能不知道，當一個頁面裡圖示越多，使用者就必須花更多時間來讀取這些零散的圖示，但透過CSS Sprites這項技術，... 更多來源... (http://www.freegroup.org/2010/02/css-sprites-generator/) 一般在做網頁時，都會加入許多圖示來讓整體網頁看起來更為活潑，不過你可能不知道，當一個頁面裡圖示越多，使用者就必須花更多時間來讀取這些零散的圖示，但透過CSS Sprites這項技術，...

更多來源... ]]> 集合免費、最好用、最實用、Web 2.0 / RIA等相關站台資訊 (Website Reviews) wowria http://forum.j2eemx.com/web-2-0-ria-website-reviews/6245-css-sprites.html <![CDATA[分享 [廠商快訊] We Want You！徵求200位雲端產品研發狂才與研發新星]]> http://forum.j2eemx.com/future/6244-we-want-you-200-a.html Sun, 07 Feb 2010 16:36:13 GMT 跨足雲端領域的第一站，從趨勢科技開始。趨勢科技將提供完整的雲端教育訓練，讓你成為未來趨勢的領航者！ 更多請參考來源網站... (http://cgi.taiwan.cnet.com/referral/?uid=2000008727) 跨足雲端領域的第一站，從趨勢科技開始。趨勢科技將提供完整的雲端教育訓練，讓你成為未來趨勢的領航者！

更多請參考來源網站... ]]> 創意新點子 + 遇(預)見新未來 + IT 新知/技術 (Future) wowria http://forum.j2eemx.com/future/6244-we-want-you-200-a.html <![CDATA[[廠商快訊] 趨勢科技強力募集200位雲端研發人才]]> http://forum.j2eemx.com/future/6243-200.html Sun, 07 Feb 2010 16:36:13 GMT 只要對雲端研發懷抱高度熱忱，歡迎你進入本世紀最夯的技術領域，與趨勢科技一同攜手共創雲端安全新世代！ 本篇來源... (http://cgi.taiwan.cnet.com/referral/?uid=2000008728) 只要對雲端研發懷抱高度熱忱，歡迎你進入本世紀最夯的技術領域，與趨勢科技一同攜手共創雲端安全新世代！

本篇來源... ]]> 創意新點子 + 遇(預)見新未來 + IT 新知/技術 (Future) Bing http://forum.j2eemx.com/future/6243-200.html 吃你自己的狗食、工程師當自強 http://forum.j2eemx.com/yahoo-apis/6242-a.html Sun, 07 Feb 2010 15:53:27 GMT 最近花了許多時間與朋友、同事、老闆們溝通快速實作大於詳細規劃的概念，也著手在做一些東西，分享出來希望能夠跟大家一起討論。 *吃你自己的狗食* 圖片: http://farm5.static.flickr.com/4043/4337166745_7d8d1fb847.jpg (http://www.flickr.com/photos/josephj/4337166745/... 最近花了許多時間與朋友、同事、老闆們溝通快速實作大於詳細規劃的概念，也著手在做一些東西，分享出來希望能夠跟大家一起討論。

吃你自己的狗食

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有空再來照跟狗一起吃狗食的照片 = =+
前陣子在公司一直講這句話，因為我看了這篇 vgod 大的文章很有感覺：「追求神乎其技的程式設計之道（十）」，裡面有句話就叫「Eat Our Own Dog Food」：一家公司應該要在內部用自己的產品解決自身的問題，才能發現真正的問題，並且說服人這東西真的很實用。Google 是奉行「吃狗食」原則的典型公司。

這段話讓我檢討思考許久，當公司在發想階段時，我曾提議過我們應該跟 Google 一樣，先在公司實作工具並給員工使用，當內部同仁喜歡後、推出為產品時的認同度才會高。但是三四個月下來雖說我們做了不少打地基的事，但是並沒有用我們的主軸概念去做出任何小工具、讓員工使用。而沒這樣做的主因，就是身為工程師的我們缺少積極性、還是用過去在前公司的思維：等待著 Marketing、Product Manager 把市場搞清楚、再等 Production 把產品的規格寫詳細才會接手去做。

一些質疑的聲音不斷地在我腦海中盤旋，這樣的流程用在創新概念的新公司合適嗎？從知名的 Google、Facebook、Yahoo!、Microsoft 到台灣的成功新創網站，像是無名小站、痞客邦、地圖日記... 哪一個不是從兩三個工程師徒手做起？若這些網站一開始就導入完整的企劃與流程，而不是先把一個簡陋的東西弄出來給自己與朋友使用，它們會不會像今日這麼成功呢？


工程師當自強

有兩個非工程師的朋友講了讓我印象很深刻的話：
  • 「工程師在台灣的密度超高，隨便車禍裡五個都有三個是工程師，工程師若想走人，再找就有了。」
  • 「沒見過有想法的工程師，我不能了解他們在不滿什麼。」
我沒有辦法反駁他們，默默承受、不善表達、私底下抱怨、溝通不易、不懂生活的確是台灣工程師常見的面向。

而前陣子 Facebook 對我的履歷很有興趣連絡上我，我有問他們一個問題：「你們大可找全世界最頂尖聰明的哈佛校友，為什麼找上一個英文講的不是很好、還要煩惱簽證的外國人呢？」，原來他們除了 Yahoo! 的經驗、好的前端工程師難找外、還被我過去做的 Hacks 與傳教士的經歷吸引：Your background is very impressive and I surmise that you are continuing to do some interesting things.。的確我跟大多數工程師的不同之處：就是在我常不務正業，寫部落格、在外講課、用自己有限的技術做一些好玩但不一定有用的 Hacks。我花了很多時間在表達我的想法上，而且從中得到了許多甜頭，未來也將如此。而台灣有沒有這些懂得思考的優秀工程師呢？其實相當多，但是他們大多自行創業或者把時間投注在社群中，傳統公司的框架與流程並沒有辦法讓他們發揮身手。

之前就對 Google 的產品生產方式有所耳聞：他們是一家工程師導向的公司，身為一個工程師，你必須在公司內部對所有人講述你的靈感、提案以及實作的產品。讓其他人決定你的提案是否可以繼續或者中止。若可繼續，身為工程師的你就是 Project Lead、可以去選擇你的 Team Member。而另一家公司 Facebook 則有一個定期的 Hackathon，他們幾個重要且成功的產品像是 Video 與 Language 介面便是經由這樣的過程激盪出來的：「Some of the best product we've ever ships, arouse from a single night effort」，而 Facebook 並沒有活動辦完就把得獎作品丟一旁，而是把公司資源全力投入，把東西給做出來。所以這類公司在找工程師時，技術變得只是基本門檻，創新能力、思考能力、表達能力、實作能力才是取決的要點。而工程師在這些公司的重要性與被賦予的使命也完全顛倒：以工程師實作為基礎、做出作品內部覺得好用時、再由 Marketing、PM、PD 調整來發光發熱。

工程師與其他角色最大的不同就是技術能力，在討論靈感時，如何實作的大致技術與困難點通常可隱約地浮現在腦海中。好的工程師與普通的工程師差別就在實作能力、加上產品力與實作的話，能創造的東西跟主導權將會完全不一樣。如果甘心產品流程永遠都是從上而下，工程師永遠都只是會技術的工人，沒有權力對設計圖加入自己的夢想，只能用一流的技術去蓋房子，但很現實地，當一流技術的產品銷售的很成功時，名利雙收的絕對是建築師而非工人。因為發揮想法的人並不是你。

你，甘於現況嗎？還是想要調整自己的心態成為會做工的建築師呢？

狗食計畫

在前公司時，工程師們最常抱怨的問題就是自己發揮創意所做的 Hack、公司沒有辦法投入資源去實作。跟 Google 與 Facebook 比較起來，前公司的制度的確是有缺陷的，大多數非工程師的人並不會把這些 Hack 當成一回事（太粗糙、沒資源、有資安顧慮），而且也沒有一個架構讓工程師的作品在內部被廣泛使用。

但很棒的是，我現在所在的新公司並沒有這些包袱，而且開明的老闆願意給我們空間去做由工程師發想的東西。雖然流程架構與角色與前公司如出一轍，但我們還保有改善舊有流程的可能性。所以我就宣布了一個「狗食計畫」，遊戲規則是初期成員只能有自願的工程師來發想與規劃產品，老闆不能要求我們做他想要的功能（因為是我們自己的時間），實作出來的東西強迫每個 Team Member 都用（到時候我們產品會強暴使用者，現在是工程師強暴 Team Member XD），之後則歡迎其他角色加入一同把產品發光發亮。

而這禮拜我跟另外一位工程師做得不亦樂乎，加班都很樂意，這自願且熱血的感覺甚至比 Hack Day 還強。目標就是用我們產品的主要架構去做出一些內部實用的小工具，像是員工通訊錄（不要小看它，其實作起來還蠻邪惡的 XD）。在過程中，我們也有很多發想，甚至想把過去的一些想法與創業夢給實作進去。另外就是看到了在許多還沒想到與規劃到的細節、甚至我還想跳脫既有的設計，把我的覺得比較好的作法給先實做出來。

依照自己的想法而非規格書來做產品是非常開心的一件事。我不是要把產品導向改變為工程師導向，但如果公司內部可以保有這樣 10% ~ 20% 的機制是像 Google 或 Facebook 的的時候，才能不斷正向地激發工程師的熱情：對手上在做的產品感到熱情，覺得自己的才能被徹底發揮。

希望身為老闆的讀者們也可以了解這樣的想法，Keep Your Talented Engineers。

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更多... ]]> Yahoo! 開發性工具(含任何免費APIs資源) josephj http://forum.j2eemx.com/yahoo-apis/6242-a.html MyFontbook, 網頁版字型檢視器 http://forum.j2eemx.com/web-2-0-ria-website-reviews/6241-myfontbook.html Sun, 07 Feb 2010 13:56:34 GMT MyFontbook是一款相當特別的線上字型檢視器，無須安裝軟體，只要打開瀏覽器，就能在網頁裡檢視你目前電腦裡的所有字型，除此之外，還能夠為字型分類、加入標籤。 透過MyFontbook，也可以直... 更多來源... (http://www.freegroup.org/2010/02/free-web-based-font-viewer-myfontbook... MyFontbook是一款相當特別的線上字型檢視器，無須安裝軟體，只要打開瀏覽器，就能在網頁裡檢視你目前電腦裡的所有字型，除此之外，還能夠為字型分類、加入標籤。 透過MyFontbook，也可以直...

更多來源... ]]> 集合免費、最好用、最實用、Web 2.0 / RIA等相關站台資訊 (Website Reviews) wowria http://forum.j2eemx.com/web-2-0-ria-website-reviews/6241-myfontbook.html 吃你自己的狗食、工程師當自強 http://forum.j2eemx.com/yahoo-apis/6240-a.html Sat, 06 Feb 2010 14:39:08 GMT 最近花了許多時間與朋友、同事、老闆們溝通快速實作大於詳細規劃的概念，也著手在做一些東西，分享出來希望能夠跟大家一起討論。 *吃你自己的狗食* 圖片: http://blogs.sun.com/factotum/resource/0425jpg.jpg http://blog.irich.tw/2008/11/eat-our-own-dog-food.html 前陣子在... 最近花了許多時間與朋友、同事、老闆們溝通快速實作大於詳細規劃的概念，也著手在做一些東西，分享出來希望能夠跟大家一起討論。

吃你自己的狗食

Click the image to open in full size.
http://blog.irich.tw/2008/11/eat-our-own-dog-food.html
前陣子在公司一直講這句話，因為我看了這篇 vgod 大的文章很有感覺：「追求神乎其技的程式設計之道（十）」，裡面有句話就叫「Eat Our Own Dog Food」：一家公司應該要在內部用自己的產品解決自身的問題，才能發現真正的問題，並且說服人這東西真的很實用。Google 是奉行「吃狗食」原則的典型公司。

這段話讓我檢討思考許久，當公司在發想階段時，我曾提議過我們應該跟 Google 一樣，先在公司實作工具並給員工使用，當內部同仁喜歡後、推出為產品時的認同度才會高。但是三四個月下來雖說我們做了不少打地基的事，但是並沒有用我們的主軸概念去做出任何小工具、讓員工使用。而沒這樣做的主因，就是身為工程師的我們缺少積極性、還是用過去在前公司的思維：等待著 Marketing、Product Manager 把市場搞清楚、再等 Production 把產品的規格寫詳細才會接手去做。

一些質疑的聲音不斷地在我腦海中盤旋，這樣的流程用在創新概念的新公司合適嗎？從知名的 Google、Facebook、Yahoo!、Microsoft 到台灣的成功新創網站，像是無名小站、痞客邦、地圖日記... 哪一個不是從兩三個工程師徒手做起？若這些網站一開始就導入完整的企劃與流程，而不是先把一個簡陋的東西弄出來給自己與朋友使用，它們會不會像今日這麼成功呢？


工程師當自強

有兩個非工程師的朋友講了讓我印象很深刻的話：
  • 「工程師在台灣的密度超高，隨便車禍裡五個都有三個是工程師，工程師若想走人，再找就有了。」
  • 「沒見過有想法的工程師，我不能了解他們在不滿什麼。」
我沒有辦法反駁他們，默默承受、不善表達、私底下抱怨、溝通不易、不懂生活的確是台灣工程師常見的面向。

而前陣子 Facebook 對我的履歷很有興趣連絡上我，我有問他們一個問題：「你們大可找全世界最頂尖聰明的哈佛校友，為什麼找上一個英文講的不是很好、還要煩惱簽證的外國人呢？」，原來他們除了 Yahoo! 的經驗、好的前端工程師難找外、還被我過去做的 Hacks 與傳教士的經歷吸引：Your background is very impressive and I surmise that you are continuing to do some interesting things.。的確我跟大多數工程師的不同之處：就是在我常不務正業，寫部落格、在外講課、用自己有限的技術做一些好玩但不一定有用的 Hacks。我花了很多時間在表達我的想法上，而且從中得到了許多甜頭，未來也將如此。而台灣有沒有這些懂得思考的優秀工程師呢？其實相當多，但是他們大多自行創業或者把時間投注在社群中，傳統公司的框架與流程並沒有辦法讓他們發揮身手。

之前就對 Google 的產品生產方式有所耳聞：他們是一家工程師導向的公司，身為一個工程師，你必須在公司內部對所有人講述你的靈感、提案以及實作的產品。讓其他人決定你的提案是否可以繼續或者中止。若可繼續，身為工程師的你就是 Project Lead、可以去選擇你的 Team Member。而另一家公司 Facebook 則有一個定期的 Hackathon，他們幾個重要且成功的產品像是 Video 與 Language 介面便是經由這樣的過程激盪出來的：「Some of the best product we've ever ships, arouse from a single night effort」，而 Facebook 並沒有活動辦完就把得獎作品丟一旁，而是把公司資源全力投入，把東西給做出來。所以這類公司在找工程師時，技術變得只是基本門檻，創新能力、思考能力、表達能力、實作能力才是取決的要點。而工程師在這些公司的重要性與被賦予的使命也完全顛倒：以工程師實作為基礎、做出作品內部覺得好用時、再由 Marketing、PM、PD 調整來發光發熱。

工程師與其他角色最大的不同就是技術能力，在討論靈感時，如何實作的大致技術與困難點通常可隱約地浮現在腦海中。好的工程師與普通的工程師差別就在實作能力、加上產品力與實作的話，能創造的東西跟主導權將會完全不一樣。如果甘心產品流程永遠都是從上而下，工程師永遠都只是會技術的工人，沒有權力對設計圖加入自己的夢想，只能用一流的技術去蓋房子，但很現實地，當一流技術的產品銷售的很成功時，名利雙收的絕對是建築師而非工人。因為發揮想法的人並不是你。

你，甘於現況嗎？還是想要調整自己的心態成為會做工的建築師呢？

狗食計畫

在前公司時，工程師們最常抱怨的問題就是自己發揮創意所做的 Hack、公司沒有辦法投入資源去實作。跟 Google 與 Facebook 比較起來，前公司的制度的確是有缺陷的，大多數非工程師的人並不會把這些 Hack 當成一回事（太粗糙、沒資源、有資安顧慮），而且也沒有一個架構讓工程師的作品在內部被廣泛使用。

但很棒的是，我現在所在的新公司並沒有這些包袱，而且開明的老闆願意給我們空間去做由工程師發想的東西。雖然流程架構與角色與前公司如出一轍，但我們還保有改善舊有流程的可能性。所以我就宣布了一個「狗食計畫」，遊戲規則是初期成員只能有自願的工程師來發想與規劃產品，老闆不能要求我們做他想要的功能（因為是我們自己的時間），實作出來的東西強迫每個 Team Member 都用（到時候我們產品會強暴使用者，現在是工程師強暴 Team Member XD），之後則歡迎其他角色加入一同把產品發光發亮。

而這禮拜我跟另外一位工程師做得不亦樂乎，加班都很樂意，這自願且熱血的感覺甚至比 Hack Day 還強。目標就是用我們產品的主要架構去做出一些內部實用的小工具，像是員工通訊錄（不要小看它，其實作起來還蠻邪惡的 XD）。在過程中，我們也有很多發想，甚至想把過去的一些想法與創業夢給實作進去。另外就是看到了在許多還沒想到與規劃到的細節、甚至我還想跳脫既有的設計，把我的覺得比較好的作法給先實做出來。

依照自己的想法而非規格書來做產品是非常開心的一件事。我不是要把產品導向改變為工程師導向，但如果公司內部可以保有這樣 10% ~ 20% 的機制是像 Google 或 Facebook 的的時候，才能不斷正向地激發工程師的熱情：對手上在做的產品感到熱情，覺得自己的才能被徹底發揮。

希望身為老闆的讀者們也可以了解這樣的想法，Keep Your Talented Engineers。

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更多... ]]> Yahoo! 開發性工具(含任何免費APIs資源) josephj http://forum.j2eemx.com/yahoo-apis/6240-a.html 吃你自己的狗食、工程師當自強 http://forum.j2eemx.com/yahoo-apis/6239-a.html Sat, 06 Feb 2010 14:04:54 GMT 最近花了許多時間與朋友、同事、老闆們溝通這樣的概念，也真的著手在做一些東西，分享出來希望能夠跟大家一起討論。 *吃你自己的狗食* 圖片: http://blogs.sun.com/factotum/resource/0425jpg.jpg http://blog.irich.tw/2008/11/eat-our-own-dog-food.html 前陣子在公司一直講這句話，... 最近花了許多時間與朋友、同事、老闆們溝通這樣的概念，也真的著手在做一些東西，分享出來希望能夠跟大家一起討論。

吃你自己的狗食

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http://blog.irich.tw/2008/11/eat-our-own-dog-food.html
前陣子在公司一直講這句話，因為我看了這篇 vgod 大的文章很有感覺：「追求神乎其技的程式設計之道（十）」，裡面有句話就叫「Eat Our Own Dog Food」：一家公司應該要在內部用自己的產品解決自身的問題，才能發現真正的問題，並且說服人這東西真的很實用。Google 是奉行「吃狗食」原則的典型公司。

這段話讓我檢討思考許久，當公司在發想階段時，我曾提議過我們應該跟 Google 一樣，先在公司實作工具並給員工使用，當內部同仁喜歡後、推出為產品時的認同度才會高。但是三四個月下來雖說我們做了不少打地基的事，但是並沒有用我們的主軸概念去做出任何小工具、讓員工使用。而沒這樣做的主因，就是身為工程師的我們缺少積極性、還是用過去在前公司的思維：等待著 Marketing、Product Manager 把市場搞清楚、再等 Production 把產品的規格寫詳細才會接手去做。

一些質疑的聲音不斷地在我腦海中盤旋，這樣的流程用在創新概念的新公司合適嗎？從知名的 Google、Facebook、Yahoo!、Microsoft 到台灣的成功新創網站，像是無名小站、痞客邦、地圖日記... 哪一個不是從兩三個工程師徒手做起？若這些網站一開始就導入完整的企劃與流程，而不是先把一個簡陋的東西弄出來給自己與朋友使用，它們會不會像今日這麼成功呢？


工程師當自強

有兩個非工程師的朋友講了讓我印象很深刻的話：
  • 「工程師在台灣的密度超高，隨便車禍裡五個都有三個是工程師，工程師若想走人，再找就有了。」
  • 「沒見過有想法的工程師，我不能了解他們在不滿什麼。」
我沒有辦法反駁他們，默默承受、不善表達、私底下抱怨、溝通不易、不懂生活的確是台灣工程師常見的面向。

而前陣子 Facebook 對我的履歷很有興趣連絡上我，我有問他們一個問題：「你們大可找全世界最頂尖聰明的哈佛校友，為什麼找上一個英文講的不是很好、還要煩惱簽證的外國人呢？」，原來他們除了 Yahoo! 的經驗、好的前端工程師難找外、還被我過去做的 Hacks 與傳教士的經歷吸引：Your background is very impressive and I surmise that you are continuing to do some interesting things.。的確我跟大多數工程師的不同之處：就是在我常不務正業，寫部落格、在外講課、用自己有限的技術做一些好玩但不一定有用的 Hacks。我花了很多時間在表達我的想法上，而且從中得到了許多甜頭，未來也將如此。而台灣有沒有這些懂得思考的優秀工程師呢？其實相當多，但是他們大多自行創業或者把時間投注在社群中，傳統公司的框架與流程並沒有辦法讓他們發揮身手。

之前就對 Google 的產品生產方式有所耳聞：他們是一家工程師導向的公司，身為一個工程師，你必須在公司內部對所有人講述你的靈感、提案以及實作的產品。讓其他人決定你的提案是否可以繼續或者中止。若可繼續，身為工程師的你就是 Project Lead、可以去選擇你的 Team Member。而另一家公司 Facebook 則有一個定期的 Hackathon，他們幾個重要且成功的產品像是 Video 與 Language 介面便是經由這樣的過程激盪出來的：「Some of the best product we've ever ships, arouse from a single night effort」，而 Facebook 並沒有活動辦完就把得獎作品丟一旁，而是把公司資源全力投入，把東西給做出來。所以這類公司在找工程師時，技術變得只是基本門檻，創新能力、思考能力、表達能力、實作能力才是取決的要點。而工程師在這些公司的重要性與被賦予的使命也完全顛倒：以工程師實作為基礎、做出作品內部覺得好用時、再由 Marketing、PM、PD 調整來發光發熱。

工程師與其他角色最大的不同就是技術能力，在討論靈感時，如何實作的大致技術與困難點通常可隱約地浮現在腦海中。好的工程師與普通的工程師差別就在實作能力、加上產品力與實作的話，能創造的東西跟主導權將會完全不一樣。如果甘心產品流程永遠都是從上而下，工程師永遠都只是會技術的工人，沒有權力對設計圖加入自己的夢想，只能用一流的技術去蓋房子，但很現實地，當一流技術的產品銷售的很成功時，名利雙收的絕對是建築師而非工人。因為發揮想法的人並不是你。

你，甘於現況嗎？還是想要調整自己的心態成為會做工的建築師呢？

狗食計畫

在前公司時，工程師們最常抱怨的問題就是自己發揮創意所做的 Hack、公司沒有辦法投入資源去實作。跟 Google 與 Facebook 比較起來，前公司的制度的確是有缺陷的，大多數非工程師的人並不會把這些 Hack 當成一回事（太粗糙、沒資源、有資安顧慮），而且也沒有一個架構讓工程師的作品在內部被廣泛使用。

但很棒的是，我現在所在的新公司並沒有這些包袱，而且開明的老闆願意給我們空間去做由工程師發想的東西。雖然流程架構與角色與前公司如出一轍，但我們還保有改善舊有流程的可能性。所以我就宣布了一個「狗食計畫」，遊戲規則是初期成員只能有自願的工程師來發想與規劃產品，老闆不能要求我們做他想要的功能（因為是我們自己的時間），實作出來的東西強迫每個 Team Member 都用（到時候我們產品會強暴使用者，現在是工程師強暴 Team Member XD），之後則歡迎其他角色加入一同把產品發光發亮。

而這禮拜我跟另外一位工程師做得不亦樂乎，加班都很樂意，這自願且熱血的感覺甚至比 Hack Day 還強。目標就是用我們產品的主要架構去做出一些內部實用的小工具，像是員工通訊錄（不要小看它，其實作起來還蠻邪惡的 XD）。在過程中，我們也有很多發想，甚至想把過去的一些想法與創業夢給實作進去。另外就是看到了在許多還沒想到與規劃到的細節、甚至我還想跳脫既有的設計，把我的覺得比較好的作法給先實做出來。

依照自己的想法而非規格書來做產品是非常開心的一件事。我不是要把產品導向改變為工程師導向，但如果公司內部可以保有這樣 10% ~ 20% 的機制是像 Google 或 Facebook 的的時候，才能不斷正向地激發工程師的熱情：對手上在做的產品感到熱情，覺得自己的才能被徹底發揮。

希望身為老闆的讀者們也可以了解這樣的想法，Keep Your Talented Engineers。

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